众所周知，自建仓库的客户都会遇到两个问题：一个是爆仓，一个是低效。据统计，传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。这时候，就需要合理的仓储货架摆放设计和规划货位了。以下干货满满，抄作业就完事儿了！
不走回头路
这是配货保证的基本原则。不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。
货架指引路
货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。
货架按品牌竖序排列，新品货架列在仓储货架前，畅销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。
速度至上
科学规划仓库格局，并且采用半自动和自动设备，以此保证从仓储到物流作业的速度和准确度。
规划跟单模式细节
1. 仓储货架摆放设计要点
A． 货架尺寸根据需要承载的物料或容器来设计定制。
B． 根据货架装卸设备的宽度和反转半径等因素设计摆放。
C． 根据各类存储时间有分歧的物料建立合理的进出货方式及存放时间。
2. 仓储货架摆放技巧
在仓储货架摆放中，不要只注重最多能放多少个仓储货架，而是要看货物的特殊性，比如是否能堆放、悬挂、竖放、横放、散装等，尽量保证货物在存储时有适当的面积和空间，使货物能有效地布置成水平排列展示其品种的不同。货物标示要面向通道，使工作人员能够始终流畅地进行工作，提高工作效率。
货位的规划与调整是保证仓储效率的有效手段。通过合理的货架规划与调整，可以达到以下效果：
1、按照合理的拣货顺序规划货架，可以减少拣货人员数量。
2、对应货位规格，分配相应数量的货品，可以减少补货人员数量。
3、将承载着容易混淆的货品的货架分配到不同拣货区，可以提高拣货准确率。
4、以人机工程学理论规划货架最佳摆放位置，可以避免作业伤害。
5、在拣货路径上，先重物再易碎物，可以降低货品破损。
6、按照货品高度分配货架，实现货品分层紧密码放，可以提高仓储效率。
7、通过调整仓储货架布置、提高空间利用率，可以推迟或避免仓库再建投资。
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